Pelatihan Penulisan Laporan Audit dan Recommendation – ARR

PENDAHULUAN

Tahap pelaporan adalah tahap yang paling penting dari siklus pekerjaan audit kinerja. Laporan audit harus dikomunikasikan dengan semua tingkat pada organisasi auditee supaya menghindari adanya salah tafsir atau salah pengertian antara auditor dengan auditee, memudahkan implementasi tindak lanjut, dan memungkinkan hasil audit digunakan sebagai alat pengendalian sosial. Sedangkan manfaat dari suatu laporan audit adalah sebagai alat komunikasi antara auditor dan auditee, serta pejabat berwenang. Manfaat lainnya sebagai bahan atau dasar bagi auditee untuk melakukan tindakan perbaikan dan tindak lanjut serta sebagai ukuran untuk menilai tingkat kecukupan tindakan perbaikan yang telah dilakukan.Tujuan pelaporan hasil audit adalah menyediakan informasi, rekomendasi dan penilaian yang independen bagi para pengguna laporan mengenai pelaksanaan kegiatan entitas yang diaudit.

Karakteristik laporan audit kinerja yang baik menurut Standar Pemeriksaan Keuangan Negara (SPKN) adalah Tepat waktu, Laporan hasil audit harus tepat waktu agar informasi yang dimuat bermanfaat secara maksimal. Lengkap, Kelengkapan dalam laporan hasil audit berarti bahwa hubungan antara tujuan, kriteria, tentuan dan simpulan secara jelas diungkapkan, Akurat, Fakta dan angka yang menyertai pernyataan harus didukung oleh bukti audit yang cukup. Objektif, Semua aspek permasalahan harus disajikan dengan cara yang tidak bias dan seimbang dalam isi dan nada. Meyakinkan, Laporan harus menjawab tujuan audit serta menyajikan temuan, simpulan, dan rekomendasi yang logis. Jelas, Laporan harus mudah dibaca dan dipahami dan Ringkas, Laporan harus ringkas yaitu tidak lebih panjang dari yang diperlukan untuk menyampaikan dan mendukung pesan.

Sedangkan Rekomendasi merupakan saran perbaikan yang diberikan auditor atas berbagai kekurangan/kelemahan yang terjadi pada program/aktivitas yang diaudit. Rekomendasi biasanya merupakan usulan laporan singkat oleh auditor sebagai apa yang sudah dikerjakan untuk mengembangakan entitas yang diaudit tentang perbaikan/kemajuan kinerja. Rekomendasi harus disertakan dalam laporan hasil audit. Rekomendasi audit harus bersifat dapat dilaksanakan, operasional, spesifik dan mengidentifikasi subjek yang bertanggung jawab untuk melakukan tindak lanjut. Pihak manajemen dari sebuah organisasi mempunyai tanggungjawab untuk menerapkan setiap rekomendasi yang diberikan auditor guna untuk saran perbaikan kinerja.

TUJUAN

  1. Peserta pelatihan ini diharapkan mampu Menjadi Penyusun Laporan Audit
  2. Peserta pelatihan ini diharapkan mampu Menelusuri Data dan Informasi Audit yang ada di AWP
  3. Peserta pelatihan ini diharapkan dapat Mengkomunikasi Finding dan atau Isi Laporan kepada Manajemen

MATERI

PERSIAPAN PENYUSUNAN LAPORAN

  1. Review Ulang Audit Point-Sheet Findings Vs Kometar Manajemen,
  2. Mempersiapkan Informal Memo
  3. Membuat Questionnaire-Type Audit Report
  4. Element dari Audit Report Findings, dll.

MENGKOORDINASIKAN PENYUSUNAN AUDIT REPORT & RECOMMENDATION

  1. Langkah Penting dalam Penyusnan Draft atau Final ARR
  2. Kesimbangan dan Fairness dalam Penyajian Fakta
  3. Audit Report Negative Vs Positive
  4. Routing Review terhadap Draft dan Final Audit Report, Dll.

KOMUNIKASI DENGAN AUDITEE

  1. Mengefektifkan Komunikasi dengan Auditee
  2. Feedback Penyelesaian Temuan-Temuan Negative,
  3. Konflik yang Mungkin Muncul, Dll.

PESERTA

  1. Internal Audit Supervisor yang Merasa Masih Membutuhkan
  2. Senior Internal Auditor, dan
  3. Junior Internal Auditor.

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

  • 20-22  Januari 2020
  • 17 -19 Februari 2020
  • 16-18 Maret 2020
  • 20-22 April 2020
  • 11-13 Mei 2020
  • 22-24 Juni 2020
  • 20-22 Juli 2020
  • 24-26 Agustus 2020
  • 21-23 September 2020
  • 19-21 Oktober 2020
  • 23-25 November 2020
  • 14-16 Desember 2020

Alternatif Tempat Kegiatan :

  1. Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
  2. Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

  • 8.500.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

  • 6.500.000,- /peserta * Non Residential
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
  • Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

  • Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Paket B : 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Paket C : 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
  • Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
  • Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

 

 

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someonePrint this pagePin on PinterestShare on Tumblr

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*