Pelatihan Coal Mining Operation Management System

PENDAHULUAN

Terdapat berbagai definisi tentang manajemen secara umum yang salah satunya adalah pengelolaan atau pengaturan suatu organisasi termasuk perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu berdasarkan urutan dari fungsi-fungsi manajemen. Salah satu tujuan dari usaha penambangan adalah mengelola sumber daya alam (SDA) dengan segala hambatan alamiah yang dihadapi (natural constraint). Kondisi itu yang membedakan model penerapan manajemen dengan jenis usaha lainnya.

Ketepatan prediksi kuantitas sumberdaya alam menjadi jaminan keberhasilan usaha penambangan yang pada akhirnya menuntut pengelolaan produksi yang efektif dan efisien, ramah lingkungan ekosistem, adaptif terhadap lingkungan social-budaya setempat dan pasar yang jelas.

Efisiensi dan efektifitas produksi penambangan yang menjadi icon suatu perusahaan penambangan akan terpenuhi apabila mampu mengelola 4 sumber daya yang saling berpengaruh satu dengan lainnya, yaitu sumber daya alam (SDA), sumber daya manusia (SDM), sumber daya operasi (SDO) dan sumber daya financial (SDF). Oleh sebab itu berbicara masalah menejemen produksi penambangan tidak lain merupakan suatu upaya pengendalian keempat sumber daya tersebut agar objektifitas perusahaan tercapai. Parameter yang mengindikasikan keberhasilan tersebut diantaranya meliputi hal-hal pokok, yaitu (1) target produksi terpenuhi, (2) pasar tidak mengeluh, (3) karyawan terpuaskan dan (4) pihak ketiga (kontraktor atau mitra kerja lainnya) puas atas kerjasama yang dibina dan saling menguntungkan

TUJUAN

  1. Peserta pelatihan ini diharapkan mampu memenuhi prinsip-prinsip produksi dan pengelolaan SDA yang baik.
  2. Peserta pelatihan ini diharapkan mampu merancang dan menjalankan manajemen penambangan batu bara secara optimum dengan memperhatikan kaidah keselamatan kerja tambang.

MATERI

  • Pengantar manajemen
    • Pengertian manajemen dengan berbagai contoh implementasi
    • Tujuan, unsur-unsur dan bidang-bidang manajemen
    • Fungsi-fungsi manajemen
  • Sekilas tentang manajemen produksi/operasi
  •  Ruang Ruang lingkup lingkup manajemen manajemen penambangan
    • Manajemen SDA; interpretasi geologi dari sumber daya alam yang tepat dan pengelolaan sesuai target produksi (baik tambang terbuka maupun bawah tanah).
    • Manajemen SDM; knowledge, skill knowledge, skill, dan  attitude yang memenuhi syarat-syarat dan perlunya motivasi untuk peningkatan disiplin kerja serta K3.
    • Manajemen SDO; memilih dengan tepat sarana dan prasarana penambangan yang diperlukan untuk proses pemberaian/pembongkaran, pemuatan, pengangkutan, dsb
    • Manajemen SDF; pengelolaan keuangan dengan indikator tertib administrasi pelaporan produksi yang sesuai dengan anggaran biaya produksi
  • Manajemen produksi penambangan
    • Klasifikasi bahan galian tambang berdasarkan pasar
    • Masukan (input) penjamin pergerakan roda perusahaan tambang untuk memenuhi kebutuhan pasar
    • Proses transformasi yang diperlukan dalam memenuhi kebutuhan pasar
    • Jenis produksi (output) tambang hasil transformasi bahan baku menjadi bahan jadi siap jual
  • Evaluasi proses penambangan terhadap
    • SDA, SDM, SDO dan SDF
    • Sasaran tercapai dengan efektif dan efisien
    • Target K3 tercapai
    • Lingkungan ekosistem dan dan social social budaya

PESERTA

  1. Staf/Supervisor bagian produksi
  2. Staf/Supervisor bagian maintenance
  3. Staf/Supervisor bagian lain yang terkait

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu untuk reguler training :

  • 22-23 Oktober 2019
  • 6-7 November 2019
  • 3-4 Desember 2019
  • 8-9 Januari 2020
  • 11-12 Februari 2020
  • 16-17 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 9-10 Juni 2020
  • 14-15 Juli 2020
  • 24-26 Agustus 2020
  • 21-23 September 2020
  • 19-21 Oktober 2020
  • 16-18 November 2020
  • 14-16 Desember 2020

Alternatif Tempat untuk reguler training :

  • Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
  • Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

Rp. 8.500.000,- /peserta * Non Residential

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta

Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

Regular Training

Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residential

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta

Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

In House Training

Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta 10-15 orang

Paket B : Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta 16-20 orang

Paket C : Rp. 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta lebih dari 21 orang

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Fasilitas : Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

jenis training

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someonePrint this pagePin on PinterestShare on Tumblr

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*