Pelatihan Cara Membentuk Koperasi Karyawan/Pegawai

Membahas Aspek Legal Pendirian Koperasi & Pemahaman Bisnis Khas Koperasi yangg Mendukung Misi Pemenuhan Kepentingan Anggota & Lingkungan

TUJUAN

  1. Aspek Kelembagaan Koperasi: Peserta dapat memahami ciri khas manajemen koperasi sebagai badan usaha dan alat pemenuhan kesejahteraan anggotanya. Peserta juga akan mengetahui bagaimana proses pendirian kopkar dan persyarat formal lainnya.
  2. Aspek Usaha Koperasi: Kopkar dapat mengembangkan bisnis apa saja, namun ada beberapa jenis usaha yang sangat melekat dengan misi kesejahteraan anggota, yaitu Unit Simpan Pinjam (USP). USP juga dapat didedikasikan untuk mendukung kewajiban social perusahaan kepada masyarakat di lingkungannya. Pelatihan ini akan memberikan highlight manajemen USP.

MATERI

  • Koperasi Sebagai Badan Usaha
    • Pengertian Koperasi & Tujuan Idealnya
    • Perbedaan Manajemen Koperasi dengan Korporasi,
    • Sasaran Koperasi & Cara Mencapainya, serta
    • Syarat Keanggotaan dan Peran Anggota Sebagai Pemilik dan juga Sebagai Pelanggan.
    • Proses & Prosedur Pendirian Koperasi
  • Inisiasi oleh Pantia Pendiri Kopkar,
    • Perancangan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga(AD/ART) Kopkar,
    • Permintaan Badan Hukum (BH) & Pengesahan AD/ART Kopkar Berdasar PP No. 4/95,
    • Mengembangkan Potensi Anggota dan Entitas Kopkar sendiri, serta
    • Merger, Divestasi dan Likuidasi Kopkar.
    • Organisasi Koperasi sesuai Ciri Khasnya
  • Perangkat Organisasi Kopkar Berdasar UU No. 25/92,
    • Struktur Organisasi Kopkar: Pengurus, Pengelola Independen dan Pengawas,
    • Masalah Conflict of Interset Pengurus & Pengawas, dan
    • Mempersiapkan Rapat Anggota dalam Kedudukannya Sebagai Pemegang Kekuasaan Tertinggi Kopkar.
    • Highlight: Manajemen Unit Simpan Pinjam (USP)
  • Pemisahan Pengurus Koperasi dan Manajemen USP,
    • Prinsip Dasar Pengelolaan USP sebagai Bagian dari Bisnis Jasa Keuangan dan Penghimpunan Dana Masyarakat,
    • Garis Besar Penilaian Kesehatan USP, dan
    • Management Support: SDM, Anggaran & Akuntansi.

PESERTA

  1. Manajer SDM & Umum Perusahaan,
  2. Para Asisten Manajer atau Supervisor Dilingkungan Departemen SDM & Umum,
  3. Eksekutif Perusahaan Lainnya yang Khusus Bertugas Membina Koperasi/Kopkar,
  4. Pengurus & Pengawas Kopkar yang Merasa Perlu, dan
  5. Pejabat Dinas Pemda yang Membidangi Koperasi

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

NoBulanOpsi Tanggal PelatihanOpsi Tempat Pelatihan
1Januari8-10 Januari 2018 Hotel MM UGM Yogyakarta
Hotel LPP Garden Yogyakarta
Hotel LPP Convention
Fame Hotel Batam
Ibis Kuta Bali
2Februari15-17 Februari 2018
3Maret19-21 Maret 2018
4April26-28 April 2018
5Mei21-23 Mei 2018
6Juni7-9 Juni 2018
7Juli16-18 Juli 2018
8Agustus23-25 Agustus 2018
9September17-19 September 2018
10Oktober18-20 Oktober 2018
11November12-14 November 2018
12Desember20-22 Desember 2018

BIAYA KEGIATAN

Regular Training

Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residential

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta

Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

In House Training

Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta kurang dari 20 orang

Paket B : Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta lebih dari 20 orang

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Fasilitas : Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someonePrint this pagePin on PinterestShare on Tumblr

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*