PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT & PLANNING

PENDAHULUAN                                                                                                                            

Secara umum, pengertian pengembangan bisnis meliputi proses yang harus dijalani demi memajukan usaha yang sedang dijalankan. Proses mengembangkan usaha sendiri beragam. Ada yang mengembangkan bisnis dari segi modal. Ada pula yang mengembangkan keterampilan berwirausaha. Ada yang memilih meningkatkan penjualan guna menambah keuntungan perusahaan. Beragam cara mengembangkan usaha tidak akan terealisasi dengan baik tanpa diserta perencanaan yang matang. Sehingga, perencanaan dan pengembangan usaha adalah kombinasi yang harus diterapkan demi meningkatkan penjualan produk.

Ada banyak tahap yang harus ditempuh dalam merancang rencana dan strategi pengembangan bisnis. Mulailah dengan mendeskripsikan bisnis yang digeluti dengan jelas. Berikan gambaran usaha secara konkret, meliputi pemaparan bidang usaha, produk yang dipasarkan, harga produk, keunggulan dan kekurangan produk, target pemasaran, dan mekanisme kerja di perusahaan. Selain itu, jelaskan pula visi dan misi perusahaan. Sampaikan target yang realistis dari usaha yang sedang dijalani. Deskripsi usaha yang jelas menjadi nilai tambah bagi konsumen. Selain itu, usaha yang jelas latar belakangnya menambah kepercayaan konsumen untuk berinvestasi pada produk tersebut. Tahap selanjutnya yang bisa ditempuh untuk merencanakan strategi pengembangan bisnis adalah melakukan analisa pasar. Analisa pasar adalah hal yang wajib dilakukan oleh pemilik usaha untuk mengetahui persaingan usaha di bidang yang sama. Analisa pasar dapat dilakukan dengan mencari tahu keunggulan dan kekurangan dari pesaing bisnis. Selain itu, pelajari tentang pengalaman kesuksesan para pemilik usaha yang bergerak di bidang yang sama. Hasil dari analisa pasar akan menjadi bekal untuk merancang strategi pengembangan bisnis yang tepat.

TUJUAN

  1. Para peserta pelatihan di harapkan dapat memahami dan mengimplementasikan rencana dan pengembangan suatu unit
  2. Para peserta pelatihan di harapkan dapat mengerti Konsep dan implementasi Bussines Plan and Development
  3. Para peserta pelatihan di harapkan dapat memahami konsep Marketing Plan & Development
  4. Para peserta pelatihan di harapkan dapat memahami Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia dalam suatu unit bisnis
  5. Para peserta pelatihan di harapkan dapat memahami Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Keuangan

 MATERI

  • Konsep Business Plan
    1. Arti dan Ruang Lingkup Business Plan & Bussiness Development
    2. Tujuan Business Plan
    3. Kriteria Business Plan
    4. Tujuan Business Development
    5. Kriteria Business Development
  • Marketing Plan & Development
    1. Deskripsi Produk/Jasa
    2. Segmentasi
    3. Targeting
    4. Positioning
    5. Marketing Mix
  • Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Produksi dan Operasi
    1. Perencanaan Produksi
    2. Perencanaan Kapasitas
    3. Perencanaan Pengadaan Material
  • Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
    1. Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    2. Persiapan dan Seleksi
    3. Pengembangan dan Evaluasi
    4. Kompensasi dan Proteksi
  • Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Keuangan
    1. Keuangan dalam Keputusan Manajemen
    2. Laporan Keuangan
    3. Cash Flow
    4. Analisis Ratio Keuangan
  • Perencanaan dan Pengembangan dalam Analisis Investasi (Time Value of Money, Pay Back Period, Net Present Value, Internal Rate of Return (IRR)
  • Perencanaan dan Pengembangan dalam Manajemen Strategi
    1. Environment Threat an Opportunity Profile (ETOP)
    2. Strategic Advantages Profile (SAP)
    3. SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threat)
    4. Perumusan Strategi Korporasi dan Strategi Bisnis
  • Studi kasus Penyusunan Business Plan

PEMATERI DAN METODE PELATIHAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu untuk reguler training :

  • 22-23 Oktober 2019
  • 6-7 November 2019
  • 3-4 Desember 2019
  • 8-9 Januari 2020
  • 11-12 Februari 2020
  • 16-17 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 9-10 Juni 2020
  • 14-15 Juli 2020
  • 24-26 Agustus 2020
  • 21-23 September 2020
  • 19-21 Oktober 2020
  • 16-18 November 2020
  • 14-16 Desember 2020

Alternatif Tempat untuk reguler training :

  • Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
  • Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

Rp. 8.500.000,- /peserta * Non Residential

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta

Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

Regular Training

Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residential

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta

Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

In House Training

Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta 10-15 orang

Paket B : Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta 16-20 orang

Paket C : Rp. 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta lebih dari 21 orang

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Fasilitas : Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

jenis training

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someonePrint this pagePin on PinterestShare on Tumblr

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*