Pelatihan Business And Key Risk Asessment

PENDAHULUAN

Adanya risiko seperti risiko keuangan yang timbul dalam lingkungan bisnis berasal dari   faktor- faktor internal. Risiko terkait dengan efek  ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran-sasaran perusahaan.  Pendekatan modern terhadap risiko adalah bahwa risiko perlu  dikelola secara integratif dan menyeluruh oleh setiap unit kerja dan  personal dengan dipimpin langsung oleh pengurus perusahaan dan  manajemen puncak (enterprise risk management).

Manajemen risiko korporasi (MRK), atau dikenal dengan singkatan bahasa Inggris ERM (enterprise risk management), adalah suatu proses, yang dipengaruhi oleh dewan direktur, manajemen, dan personel lain dalam perusahaan, yang diterapkan pada tataran strategis dan menyeluruh, yang dirancang untuk mengidentifikasi potensi peristiwa yang dapat memengaruhi perusahaan dan untuk memberikan jaminan yang wajar terhadap pencapaian sasaran perusahaan . MRK menyediakan kerangka kerja manajemen risiko, yang umumnya melibatkan proses identifikasi peristiwa yang dapat berpengaruh terhadap sasaran perusahaan (risiko dan peluang), penilaian kemungkinan dan dampak peristiwa tersebut, penentuan strategi tanggapan, serta pemantauan pelaksanaan tanggapan tersebut.

Enterprise Risk Management (ERM) memungkinkan organisasi  mengelola segala jenis risiko di seluruh proses, kegiatan, produk,  layanan dan seluruh pemangku kepentingan. ERM juga  memungkinkan organisasi memanfaatkan dan mengoptimisasi (risk  optimization) apa yang dikenal sebagai ‘upside risk’ atau peluang  (opportunities).

TUJUAN

1. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan peserta pemahaman teknis dan konseptual mengenai penerapan manajemen risiko yang lebih efektif di perusahaan.
2. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan peserta pemahaman terkait pendekatan departemental dan bottom-up.
3. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan peserta pemahaman terkait budaya sadar risiko yang akan bermanfaat dalam pengambilan suatu keputusan di level midelle manajemen atau top manajemen.

MATERI

1. Konsep dan Pengertian tentang Risiko dan Manajemen Risiko
2. ISO 31000 Risk Management Principles and Guidelines (I) & (II)
3. Business Model dan Process Profilling serta Penggunaanya dalam Risk Assessment
4. Permodelan Risiko dan Early Warning System
5. Value Chain Process (Process Clustering) dan Key Risks to Proces
6. Proces Key Risk Assessment
7. Risk Modeling With Software Simulation – Automated Risk Advisor (ARA)

PESERTA

1. Unit Perencanaan Bisnis
2. Unit Manajemen Risiko Korporat
3. Unit Keuangan Perusahaan
4. Unit Manajemen Kerja Perusahaan
5. Unit Internal Audit
6. Unit Manajemen Proyek
7. Unit Sistem Perusahaan
8. Risk Officer
9. Unit-unit Kerja Lainnya

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

BIAYA KEGIATAN

Regular Training

Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residential

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta

Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

In House Training

Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta kurang dari 20 orang

Paket B : Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta lebih dari 20 orang

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Fasilitas : Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.