Pelatihan A Practical Guide To Training And Development

A Practical Guide To Training And Development

Pelatihan A Practical Guide To Training And Development

 

 

 

Pelatihan dan pengembangan SDM pada sebuah perusahaan sangat erat hubungannya dengan hasil kinerja dari SDM tersebut. Oleh karena itu, dibutuhkan sebuah penilaian untuk mengukur kinerja dan pelatihan SDM dilaksanakan setelah ada hasil dari penilaian tersebut. Pelatihan karyawan dilakukan dengan tujuan agar para karyawan memiliki pengetahuan, kemampuan dan keterampilan sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan. Sumber daya manusia (SDM) atau karyawan yang menduduki suatu jabatan tertentu dalam perusahaan kadang mempunyai level kemampuan yang berbeda dengan karyawan lainnya. Kadang-kadang kemampuan mereka meningkat, namun kadang juga menurun. Ada pula yang kemampuannya kurang sesuai dengan persyaratan yang diperlukan dalam jabatan tersebut. Hal itu bisa terjadi karena seseorang menduduki jabatan tertentu bukan karena kemampuannya. Bisa jadi karyawan tersebut mendapat jabatan itu karena dekat dengan bos atau juga karena pihak HR terlalu buru-buru merekrut karyawan. Oleh karena itu, karyawan baru ini perlu menambah skill dan kemampuan mereka. Itulah arti pentingnya pelatihan karyawan.

Untuk itulah mengapa training and development merupakan kunci bagi peningkatan nilai SDM sebuah organisasi, agar SDM memiliki kompetensi dan kinerja yang tinggi, di samping perbaikan sistem dalam organisasi, perhatian manajemen dan perbaikan manajemen reward. Sebuah training and development sering kali dijadikan “obat” utama bagi kegagalan pencapaian target-target di perusahaan. Memperhatikan hal tersebut, program training and development harus didisain sedemikian rupa agar “powerfull” dan dapat menjalankan fungsi-fungsi strategic perusahaan.

TUJUAN

  1. Para peserta pelatihan ini diajak untuk mengenal dan memahami pentingnya training and development.
  2. Para peserta pelatihan ini diharapkan dapat memahami kegagalan fungsi training and development selama ini.
  3. Para peserta pelatihan ini diharapkan dapat memahami hingga langkah demi langkah dalam mendisain program training and development sejak training needs analysis/ need assessment hingga evaluasi dan dapat memastikan bahwa training and development berhasil.

MATERI

  1. Pengantar: elemen penting dalam training & development, peran dan kompetensi trainer, defisiensi training & development dewasa ini,
  2. Menyesuaikan program training & development dengan visi, misi, goal dan strategi perusahaan,
  3. Bagaimana cara melaksanakan Needs Assessment/ Training Needs Analysis (TNA)
  4. Bagaimana cara mendisain program training & development
  5. Bagaimana cara mendeliver program training & development
  6. Bagaimana cara menemukan Training Provider yang berkualitas
  7. Bagaimana cara mengevaluasi program training & development
  8. Memastikan program training & development berhasil

PESERTA

  1. Manajer dan Staf HRD
  2. Praktisi HR
  3. Supervisor/ Asst Manager
  4. Manager Departemen

 

BIAYA KEGIATAN

  • Regular Training
    Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residential
    Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
    Fasilitas Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

 

  • In House Training
    Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta 10-15 orang
    Paket BRp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta 16-20 orang
    Paket CRp. 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta lebih dari 21 orang

 

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Fasilitas Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

 

jenis training

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someonePrint this pagePin on PinterestShare on Tumblr

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*