BIMTEK PENYUSUNAN RENSTRA – RENJA PEMERINTAH DAERAH

PEDAHULUAN

Pada saat ini Pemerintah Daerah diberikan kewenangan untuk menyusun sendiri rencana pembangunan yang akan dilaksanakan, rencana tersebut biasanya dituangkan dalam peraturan daerah ataupun peraturan Bupati/Walikota. Perencanaan merupakan suatu proses menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Perencanaan strategis adalah sebuah alat manajemen yang digunakan untuk mengelola kondisi saat ini untuk melakukan proyeksi kondisi pada masa depan, sehingga rencana strategis adalah sebuah petunjuk yang dapat digunakan organisasi dari kondisi saat ini untuk mereka bekerja menuju 5 sampai 10 tahun kedepan (Kerzner, 201). Sedangkan dalam pemerintah daerah, Rencana strategis satuan kerja perangkat daerah (Renstra-SKPD) adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun. Sedangkan RENJA atau Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan salah satu dokumen perencanaan pembangunan yang juga diwajibkan oleh undang-undang no 25 tahun 2004 kepada pemerintah daerah setempat untuk disusun setiap tahunnya. RKPD ini pada dasarnya adalah merupaakn rencana tahunan bersifat rinci dan operasional yang di susun sebagai jabaran dari rencana pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD) bersangkutan. Penyusunan RENSTRA dan RENJA tidak terlepas dengan memperhitungkan : Pertama, Potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Kedua, Visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi (kebijakan dan program) serta Ketiga, Ukuran keberhasilan/kegagalan melalui aktivitas pengambilan keputusan di depan tentang tingkat capaian kinerja yang diinginkan dan dihubungkan dengan tingkat pelaksanaan program/ kegiatan.

TUJUAN

  1. Memberikan pemahaman tentang tahapan dalam Perencanaan Strategis (RENSTRA) SKPD Pemerintah Daerah
  2. Memberikan pemahaman tentang tahapan dalam Perencanaan Kinerja (RENJA) Instansi Pemerintah Daerah; Proses Perumusan Visi dan Misi serta Proses Perumusan Tujuan dan Sasaran
  3. Memberikan pemahaman tentang tahapan dalam Penetapan Kinerja (Performance Agreement) dalam kerangka Good Governance.

MATERI

  1. Perencanaan Strategis (RENSTRA) SKPD Pemerintah Daerah
  2. Perencanaan Kinerja (RENJA) Instansi Pemerintah Daerah; Proses Perumusan Visi dan Misi serta Proses Perumusan Tujuan dan Sasaran
  3. Penetapan Kinerja (Performance Agreement) : Tujuan Umum dan Tujuan Khusus; Penetapan Kinerja; Isi dan Pelaksanaan Penetapan Kinerja; Indikator Kinerja SKPD
  4. Konsep Akuntabilitas, Good Governance dan Manajemen Perubahan dalam Instansi Pemerintah
  5. Studi kasus (Hambatan dan Tantangan)

PESERTA

  1. Kepala / Staff Bappeda Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota
  2. Seluruh Kepala SKPD pada Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

NoBulanOpsi Tanggal PelatihanOpsi Tempat Pelatihan
1Januari8-10 Januari 2018 Hotel MM UGM Yogyakarta
Hotel LPP Garden Yogyakarta
Hotel LPP Convention
Fame Hotel Batam
Ibis Kuta Bali
2Februari15-17 Februari 2018
3Maret19-21 Maret 2018
4April26-28 April 2018
5Mei21-23 Mei 2018
6Juni7-9 Juni 2018
7Juli16-18 Juli 2018
8Agustus23-25 Agustus 2018
9September17-19 September 2018
10Oktober18-20 Oktober 2018
11November12-14 November 2018
12Desember20-22 Desember 2018

BIAYA KEGIATAN

Biaya kegiatan ini Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Ribu Rupiah)* Non Residensial
Fasilitas yang didapatkan : Materi Soft copy dan hard copy, Flash disk, Dokumentasi,Souvenir,Seminar Kit,Coffe Break dan Makan siang selama kegiatan.

Kegiatan akan dilaksanakan dengan ketentuan sebagai berikut :
jenis-training-1024x77

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someonePrint this pagePin on PinterestShare on Tumblr

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*